无人工厂不是儿戏，是一种革命，是一个做了就不允许任何人可以喊停的计划。第一个和捷螺做成这个无人工厂的是全球最大的封测公司，他们决定和捷螺进行这个项目后，捷螺的“噩梦”就开始了。
当然任何时候开始做的新项目都是血泪史，项目一开始捷螺完全没有机会说“是否可以停下来休息一下？”捷螺几个做机器人软件/硬件的同事是睡在客户的生产线上有两年没有时间回家的，工厂里的工程人员和捷螺的同事是二十四小时跟着机器人跑，任何问题都需要当场解决，每天开会报告谈论的是：昨天为什么有这个问题？怎么解决？以后不能再有同样的问题发生。最后用10台机器人取代了近70人的生产力。
接下来第二个，第三个工厂再继续Implement时，捷螺越来越轻松了，因为经过了现场多台装机实后，捷螺已经清楚知道那些事，该怎么改怎么做才能做到最好。
当工厂决定要朝无人工厂的目标进行时，是需要很认真对待的，而不是只试试看而已，内部不能有不同的声音，不然会造成这个项目只做了一个小区域，或是一两台机器人停在哪里没有稼动，最后也没有人会去完成这个计划。
捷螺的机器人自动电池交换站也是应客户需求研发做的，因为无人工厂的机器人不能允许停90分钟在那充电，那是很浪费资源的问题，工厂也不能因为这个充电时间就每五台机器人增加多一台备用。客户自从导入捷螺捷螺自研的自动换电站后，机器人只需要花两分钟时间更换电池然后继续工作，全程无人干预。
现在的客户已经不和捷螺商谈机器人规格，而是谈这个区域需要配置几台机器人，生产设备需要怎么改造才能配合捷螺的机器人使用，IT知道如何对接MES，哪一种Wi-Fi才适合机器人的运用，最后采购和生产就只需要和捷螺谈送货时间。
近期，一个现有客户与捷螺在谈的是追加80台机器人订单，而非一台，二台。这也是捷螺值得骄傲的事，因为这样被认可的机器人才是捷螺真正想要看到的结果。
捷螺累积的这些经验不是任何同行所能经历的，捷螺的客户已表明他们不会再去测试其他机器人了，因为之前已经研究、比较过全球（欧洲，美国，日本，台湾地区等）机器人后才选择与捷螺合作，在这么长的时间合作下来，双方都已经配合得很好，有良好的默契。捷螺对于半导体的生产经验，以及需求和应用已经达到客户的要求，也认可捷螺现在可以算是全球最好的半导体复合机器人。
