交付
AGV/AMR行业的交付问题是在2018年之后陆续出现的,2022年,行业依旧面临着交付问题,主要表现为甲方客户对需求的不明确导致交付难满足需求、企业本身对于制造能力,集成能力、项目管理能力以及供应链管控的能力不足导致交付难,同时还有企业扩张带来的巨大交付压力,新行业、新工艺对于交付造成的困扰不断累积。因此,“保交付”是2022年各家企业工作的重点。
现金流
2022年,由于整体经济形势的下行,资本市场趋于冷静,行业融资难度加大,同时随着项目回款周期开始变长,一些企业的现金流面临着考验。在此背景下,如何开源节流,提高“自我造血”能力是企业关注的重点。
出海
2022年,受国内疫情频发等因素影响,AGV/AMR企业出海的脚步进一步加速,一些企业通过积极参与海外展会,寻找国外代理商、集成商等方式拓展海外市场,从标准化程度高的仓储物流类产品到定制化的工业类产品,国产AGV/AMR正在加速抢占国际市场。
渠道合作
伴随着行业发展的加快,为了进一步拓展业务,实现规模化的扩张,2022年,一些头部企业开始大力开展渠道建设,希望借助渠道力量,实现快速的业务扩张。而为了更好的赋能渠道商,除了开展系列培训活动外,AGV/AMR企业也在不断优化产品,探索更容易交付的标准化产品。
新能源
2022年,新能源领域(包括锂电、光伏等),投资扩产风潮依旧,对于AGV/AMR等上游设备的需求也持续上升,新能源行业也由此成为2022年各家移动机器人企业重点“逐鹿”的战场,先后有多家企业都开发了针对性的产品来拓展这一市场。
内卷
“内卷”是指同行间竞相付出更多努力以争夺有限资源。2022年,行业内卷程度依旧,非理性的竞争在市场中处处存在,产品同质化、价格战、人才抢夺都是内卷的表现,内卷某种程度上在阻碍着行业的良性发展。
标准化
移动机器人的规模化发展绕不开标准化,也是行业及企业都在共同努力的方向。2022年,CMR产业联盟大力推动行业团体标准的建设,旨在进一步完善行业标准体系,推动移动机器人标准化发展。
供应链管理
2022年,国内疫情的多点频发以及国际形势的日益复杂,对移动机器人供应链造成了一定的冲击,部分零部件涨价、交货周期变长等都给移动机器人企业项目实施带来了一定的影响,因此,2022年,移动机器人企业开始更加注重供应链的管理,以期望能够进一步降低项目的交付成本同时提升项目的交付时效。
跨界竞争
企业跨界入局AGV/AMR行业变得越来越频繁,包括富士康、中兴、三一重工、宝马、大陆集团、格力、比亚迪等各大终端企业都已经先后组建了AGV/AMR相关团队投入研发。未来,随着AGV/AMR应用价值的凸显,越来越多的企业会关注这一市场,对于AGV/AMR厂商而言,除同行外,还将面临更多跨界企业的竞争。
上市
2022年,昆船智能、井松智能成功登陆科创版,海康机器人、华睿科技等企业也已经相继启动上市计划,登陆资本市场意味着企业迈入新的征程,随着整个行业的快速发展,相信接下来移动机器人企业的上市进程也会加快。